Home Mundo A Intel tem compromissos limitados de clientes para a mais recente tecnologia de fabricação de chips, diz o CFO

A Intel tem compromissos limitados de clientes para a mais recente tecnologia de fabricação de chips, diz o CFO

por Redação Scroll Digital

(Reuters) -O volume de processadores Intel deve produzir para clientes externos que usam sua próxima tecnologia de fabricação não é “não significativa”, disse o chefe de finanças David Zinsner na terça -feira.

Os volumes comprometidos, ou a quantidade de chips de clientes externos que devem ser produzidos pela Intel usando a próxima tecnologia de fabricação, atualmente não é significativa, disse Zinsner na conferência global de tecnologia, mídia e comunicação da JP Morgan em Boston, Massachusetts.

A Intel, com sede em Santa Clara, na Califórnia, está se esforçando para se tornar fabricante contratada de chips, mas tem lutado para progredir com suas tecnologias de fabricação de chips 18A e 18A.

No entanto, no mês passado, a empresa disse que vários clientes planejavam criar chips de teste para o próximo processo.

“Recebemos chips de teste e, em seguida, alguns clientes caem dos chips de teste … então o volume comprometido não é significativo agora, com certeza”, disse Zinsner.

NVIDIA e Chipmaker Custom Chipmaker da AI Chip estão realizando testes de fabricação com a Intel, informou a Reuters em março.

A unidade de fabricação de contratos, chamada Foundry, está a caminho de quebrar-se em algum momento em 2027 e exigiria que os clientes externos gerassem receita de baixa a média dígitos em receita para conseguir isso, acrescentou Zinsner.

A unidade de fundição registrou US $ 4,7 bilhões em vendas no trimestre de março, um aumento de 7% em relação ao período do ano anterior. No entanto, os chips fabricados para a unidade de produtos da própria empresa compõem uma grande parte dessas vendas.

O novo CEO Lip-Bu Tan, encarregado de desfazer anos de erros no chipmaker, manteve a prática da Intel de fabricar seus próprios chips e tentar produzir processadores para outros.

“É uma avaliação justa que o LIP-BU não está pensando em mudanças maciças”, disse Zinsner durante a ligação.

Até agora, Tan achatou a organização e centrou sua estratégia em torno do racionalização, alienando ativos não essenciais, como parte de sua participação de Altera.

(Reportagem de Arsheeya Bajwa e Meghana Khare em Bengaluru; edição de Leroy Leo)

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